تعریف مسئولیت ها در چرخه حیات محتوا

این روزها و با گسترش روز افزون دنیای دیجیتال، کسب و کارهای بیشتری به سمت تولید محتوا می روند؛ با این حال تعیین مزایایی چرخه حیات محتوا بسیار چالش برانگیز است.

چرخه حیات محتوا چیست؟

شش دسته مسئولیت چرخه حیات محتوا عبارتند از:

1. استراتژی: برنامه ریزی و اولویت بندی

مانند هر ارتباط دیگری، محتوای استراتژیک برنامه ریزی و اولویت بندی می شود. همه ایده ها برای محتوا خوب نیستند و بیشتر آنها باید با دیگران ترکیب شوند.

بنابراین اولین قدم کلیدی در چرخه حیات محتوا، فعالیت هماهنگ برنامه ریزی متقابل کارکردی، تخصیص منابع و اولویت بندی محتوا است.

2. ایجاد: جمع آوری و ویرایش محتوا

یکی از بزرگترین چالش ها در چرخه حیات محتوا، تفکیک ایده تولید محتوا (محتوای خام) و تولید دارایی های طراحی شده (ظروف) است.

اما این یک تقسیم ضروری است تا اطمینان حاصل شود که محتوای عالی را می توان دوباره بسته بندی کرد و در طرح های مختلف دوباره استفاده کرد.

3. تولید: طراحی و تولید

هنگامی که محتوا ایجاد شد و تولید شروع شد، باید یک فرآیند برنامه ریزی برای مدیریت آن کار داشته باشید. این فعالیت طراحی و تولید تمامی کانتینرهای محتوایی است که باید ایجاد شود.

4. کالا: برنامه ریزی چرخه حیات محتوا و توزیع

این را به عنوان توزیع داخلی محتوای تولید شده در نظر بگیرید. اگر به خوبی برنامه ریزی کرده باشید، دارایی های زیادی از ایده های بزرگ خلق می کنید و برنامه انتشار شما به آینده نگاه می کند.

به عبارت دیگر، چون در حال برنامه ریزی بوده اید، احتمالاً دارایی هایی را تکمیل می کنید که ممکن است هفته ها یا حتی ماه ها منتشر نشوند. این مسئولیت برنامه ریزی توزیع داخلی و چرخه حیات است.

5. فعال کردن: انتشار و ترویج

فرقی نمی‌کند تیمی یک نفره باشید یا 100 نفره، باید طرح‌های فعال‌سازی را به‌عنوان بخشی از برنامه محتوای خود ایجاد کنید. پس از انتشار محتوا، این نه تنها یک برنامه بازاریابی بلکه در مورد تمام محتوا و دارایی هایی است که ممکن است به عنوان بخشی از یک برنامه بازاریابی برای سایر دارایی های محتوا ایجاد شود.

6. اندازه گیری: تجزیه و تحلیل و بینش

این مرحله در مورد ایجاد یک برنامه ریزی و فرآیند مدیریت مداوم است.

• چه کسی مسئول ردیابی معیارها است؟
• چه کسی مسئول دریافت اعداد است؟
• با چه کسی مشورت خواهد شد؟
• چه کسی باید از آنها مطلع شود؟

بنابراین با در نظر گرفتن این مسئولیت‌ها، این سؤال پیش می‌آید که چگونه هر یک از این شش مسئولیت را به هر یک از سه ستون مختلف تفویض می‌کنید (یا به عهده می‌گیرید).

آیا یک تیم تمام مسئولیت ها را در هر سه رکن انجام می دهد یا چندین تیم برخی از مسئولیت ها را انجام می دهند و آژانس های برون سپاری برخی دیگر را انجام می دهند؟